Los propietarios recibieron un correo electrónico de que las finanzas de 2021 habían sido auditadas por un CPA independiente y se adjuntó una copia del informe al mensaje.
El informe de auditoría se ve en el archivo titulado FS AND AUDIT RESULTS(1).pdf.
Parece que hay una cuenta con más de $ 2 millones de dólares en Berkley Court, a partir de diciembre de 2020.
Nota: Esta es la única página destacada en todo el informe de la CPA.
¿Por qué no se ha auditado esta cuenta? ¿Por qué los propietarios están sujetos a un aumento ilegal de la tasa cuando parece haber un fondo establecido que está destinado a reemplazar los elementos del área común?
Los directores autoproclamados y la empresa de gestión de la asociación desconocen por completo a qué se refiere. Si el auditor que completó el informe destacó esto en amarillo, ¿cómo es que nadie pensó en investigarlo ya que el informe en sí tiene más de 7 meses de antigüedad?
Los propietarios deben tener cuidado, estas son las personas que administran su dinero y sus inversiones!!!
En una publicación anterior en febrero, mencionamos que parece que los miembros autonombrados de la junta han dirigido los beneficios utilizando fondos de propietarios de viviendas para sí mismos. Pusimos una foto de la cerca de Lisa Hernández, que se veía así en ese momento:
El autoproclamado presidente de la junta tenía una valla que se veía así en febrero de 2022.
He aquí, fue sorprendente ver que la misma valla fue arrancada y rehecha nuevamente en julio de 2022 por contratistas de LED.
El estado de la cerca de la Unidad 110 el 28 de julio de 2022.
Mientras tanto, tenemos propietarios de viviendas que han estado pidiendo AÑOS que reparen su cerca, ya que ha caído sobre ellos, se está pudriendo o se mantiene unida con curitas. En algunos casos, es todo lo anterior:
Al observar las finanzas que se enviaron a todos los propietarios de viviendas el 11/12/2022 por Houston HOA, parece que los propietarios de Berkley Court han pagado la increíble cantidad de $ 3674 por LED para cambiar las bombillas durante el año calendario 2022.
Los propietarios de Berkley Court han pagado $ 3674 para cambiar las bombillas en 2022, ¡y el año aún no ha terminado!
Esto es especialmente notable, teniendo en cuenta que las bombillas generalmente eran cambiadas por porteadores anteriores, además de recoger basura y otras tareas.
En la sección 5.4 de la Declaración para nuestra comunidad, dice:
En base a esto, surgen una serie de preocupaciones con la reciente comunicación sobre el aumento de mantenimiento de 2023 anunciado por la junta en septiembre de 2022:
1. Las matemáticas de la escuela primaria nos enseñan 110% de X = 10% más que el todo. No 2X. Así, por ejemplo, 110% de 200 = 220, no 420. X, en nuestro caso, es la evaluación mensual actual.Para mayor comodidad, aquí hay un resultado de búsqueda de Google del mismo para que pueda verificar múltiples fuentes.
La respuesta es la misma, ¡no importa qué navegador o motor de búsqueda uses!
2. Cualquier evaluación que cubra cualquier proyecto especial como la reconstrucción no es una tarifa de mantenimiento habitual. Para los proyectos de capital, hay una evaluación separada involucrada, y generalmente incluye el alcance específico, el costo, el cronograma, etc. para que se apruebe. Nada de esto ha sido presentado y votado por los propietarios de viviendas, según la Sección 5.6 de la Declaración.
En cambio, como de costumbre, los actuales directores autoproclamados están incumpliendo las obligaciones contractuales de la asociación a expensas del propietario de la vivienda.
3. La mayoría de los propietarios autoproclamados han estado en la junta durante al menos 3-5 años.El primer requisito de un miembro de la junta es comprender la estructura de gobierno y los requisitos legales de una asociación. Es MUY preocupante, inquietante que después de todos estos años, los directores autoproclamados todavía no tengan una idea de lo que está permitido o no permitido en la Declaración.¿Qué más están manejando mal debido a la falta de comprensión o malentendido deliberado?
¿Pueden los miembros de la junta olvidar todas sus matemáticas de la escuela primaria?
4. La compañía de administración de propiedades, Houston HOA Management, está perpetuando este incumplimiento de la declaración. El requisito básico de una empresa de administración de propiedades es comprender la estructura de gobierno y los requisitos legales de una asociación para que pueda hacerla cumplir según sea necesario: es EXTREMADAMENTE alarmante que Houston HOA esté permitiendo violaciones de los documentos de gobierno, en lugar de aconsejar a la junta que lo cumpla y se distancie con los directores de cualquier asociación que esté decidida a violar la ley.
¿Te has preguntado por qué algunas de las cercas en nuestra comunidad se ven muy diferentes de las otras que se ven en la comunidad? La cerca de la Unidad A está pintada y de pie recta, la Unidad B no lo está.¿Es porque el propietario de la Unidad A está pagando más? ¿Podría ser que el propietario de la Unidad B no quiera que su cerca en buenas condiciones resista los elementos?
Cómo se ve la valla promedio en Berkley Court, desde la distancia
O, ¿puedo sugerir que podría deberse a que el propietario de la Unidad A está en la Junta o tiene un amigo en la Junta, que ha dirigido ese beneficio hacia sí mismo?
Es posible que se pregunte por qué el propietario de la Unidad B no habla sobre esta disparidad. De hecho, muchos residentes han mencionado esto y , a menos que estén en buenos términos personales con un miembro de la junta, la solicitud de reparación se ignora o es peor.
Aquí está la experiencia problemática de un propietario de vivienda al tratar de arreglar su cerca.
Si cree que los propietarios de las Unidades A y B deben ser tratados por igual, y que el trato desigual de los miembros de la comunidad debe detenerse, únase a nosotros en nuestro movimiento para mejorar nuestra comunidad. Después de todo:
Durante este momento difícil, muchos residentes de Berkley Court se quedaron sin electricidad y pidieron ayuda a la asociación, ya que la gente estuvo sin agua durante días, lo que se convirtió en semanas. Algunos propietarios pidiendo ayuda, ya que la solución para restaurar los servicios requería arreglar las tuberías en las áreas de elementos comunes de la propiedad.
Mientras se producía este estado de emergencia, varios propietarios de viviendas informaron de forma independiente que vieron que el proveedor utilizado por Rise AMG para solucionar problemas de plomería ignoraba sus solicitudes durante días, y en su lugar trabajaba durante ese período en la unidad actual del Secretario de la Junta en reparaciones que no eran de emergencia (por ejemplo, reemplazar láminas de roca, pintar paredes, etc.).
No sé ustedes, pero esto suena como uno de los esquemas clásicos de corrupción de asociaciones de condominios para mí …
Y francamente, los condominios son muy vulnerables a la corrupción… Hay tres esquemas principales: usar los fondos de la HOA para reparar la unidad de un propietario, hacer que el proveedor recargo una factura y dar un soborno a la junta / gerente o simplemente crear compañías falsas que hagan un trabajo imaginario en la propiedad.
También hemos escuchado rumores de sobornos a los miembros de la junta por el trabajo dirigido hacia ciertos proveedores: envíe cualquier evidencia que pueda corroborar esta información a berkleycourtneighbor@gmail.com o háganos saber cualquier otra cosa que podamos haber pasado por alto en los comentarios a continuación.
La actual portera de Berkley Court es la actual miembro de la junta no elegida y vicepresidenta de HOA,Ceceilia Carrizales (nee Thompson), hija adulta, Valencia Thompson.
No hay ningún contrato publicado para cubrir lo que está en los detalles de este compromiso, porque, a pesar de la solicitud repetida, el agente gerente, Rise AMG,solo ha puesto a disposición de los propietarios de viviendas su propio acuerdo vencido.
Sobre la base de un antiguo ocupante del trabajo, las responsabilidades principales para el puesto son:
Recoger la basura
Cambiar las bombillas alrededor de la propiedad que están quemadas
Desmantelar la basura pesada para ponerla en el contenedor de basura para su eliminación
Esencialmente, al hijo del actual vicepresidente de la junta no electo se le paga más de $ 725 al mes para recoger la basura.
Si esto parece familiar,es porque esto es muy similar a la factura que el vicepresidente actual (es decir, la madre de este proveedor) presentó para un servicio adicional de eliminación de residuos durante el mismo período.
Algunas observaciones relacionadas con este "servicio" que se está proporcionando a la comunidad de Berkley Court con este proveedor:
La mayoría de los residentes y visitantes comentan lo suciaque es esta comunidad y cómo las cosas nunca solían ser así cuando el portero anterior, el Sr. Lee, estaba empleado.
Google proporciona una instantánea de lo que la gente está diciendo sobre Berkley Court y sus problemas de basura.
Este portero casi nunca se ve en los terrenos de Berkley Court Condominiums. Cómo una persona puede hacer este papel sin estar en el terreno de forma regular está más allá de nosotros. Especialmente porque toda la evidencia apunta a que el trabajo no se está haciendo.
Basura en el suelo en Berkley Court en un día cualquiera, y una representación de cómo la Junta está tirando el dinero de los propietarios de viviendas, para líquense los bolsillos de cada miembro de varias maneras.
Como propietario de una casa, algunas preguntas y preocupaciones inmediatas vienen a la mente:
¿Por qué no se seleccionó a este proveedor como parte de una oferta abierta? ¿Cómo es que la junta nunca ha mantenido discusiones para evaluar si renovar este servicio, qué otras opciones están disponibles, etc.?
¿Qué tan competente es una compañía de administración de propiedades o una junta si estas entidades no especifican un horario, la cantidad requerida de horas o una definición de lo realizado para este trabajo? ¿Confiamos en que estas personas negocien algún contrato si no requieren estos conceptos básicos en un proveedor de servicios?
¿Puede la Junta proporcionar una supervisión adecuada de este proveedor? Incluso si el único miembro de la junta se recusa de las decisiones, solo hay otros 2 directores y cualquier división en la toma de decisiones no se puede hacer sin que el tercer miembro intervena. ¿Y qué otros oficios de caballos han ocurrido para que cada director haga la vista gorda para aclarar la mala conducta, de modo que cada uno pueda beneficiarse personalmente de su tiempo en la junta?
¿No debería un agente de gestión, como Rise AMG,desaconsejar la contratación de un pariente de un miembro de la junta como proveedor, debido a los conflictos de intereses? ¿Puede supervisar al proveedor / pariente sin prejuicios, sabiendo que puede poner en peligro su propio contrato y cheques de pago, si no está de acuerdo con el esquema presentado por los miembros de la junta?
¿Podría Berkley Court tener un mejor portero (o retener el anterior) a un costo más bajo y un servicio superior, ahorrando dinero a los propietarios de viviendas y brindando a los residentes un entorno más seguro?
En nuestra última publicación,discutimos la confusión de los propietarios de viviendas en cuanto a dónde se gasta todo el dinero recaudado de nuestra comunidad y algunos de los cargos realizados por el Secretario / Tesorero de la Junta (no elegido) durante un mes seleccionado al azar.
Mientras que el Secretario / Tesorero (no elegido) está gastando dinero en Cajun Kitchen, el agente gerente(Rise AMG)ha aprobado la siguiente factura que aparentemente paga a otro miembro de la Junta no elegido: la Vicepresidenta, Ceceilia Carrizales.
Esta factura no tiene ninguno de los detalles habituales que un proveedor suele ofrecer y un auditor suele solicitar confirmar el uso adecuado.
Esta descripción de proporcionar una recogida de contenedores de basura es sorprendente, ya que la asociación ya pagó a una empresa establecida más de $ 1500 por los mismos servicios durante el mismo período:
Esta factura plantea otra pregunta: ¿por qué RISE AMG paga a los proveedores después de la fecha de vencimiento, lo que le cuesta a los propietarios de viviendas de Berkley Court dinero adicional en cargos por pago atrasado?
El informe de desembolso muestra una descripción diferente a la factura, una que implica que se le está pagando al vicepresidente para que retire la basura del contenedor de basura.
¿En qué mundo le pagamos a un miembro de la junta no elegido para que retire la basura del contenedor de basura sin reconocerla como un claro conflicto de intereses?
Tampoco se menciona en ninguna de las actas de la reunión puestas a disposición de los propietarios de viviendas que esta es una decisión que fue aprobada por la junta o los propietarios de viviendas, que hubo algún tipo de oferta abierta para este trabajo o cualquier control para verificar posibles abusos.
Cuando los propietarios de viviendas les preguntan cómo valida las facturas / cargos para garantizar que sea apropiado, Rise AMG no responde y la Junta no elegida no responde, aunque ambos tienen un deber fiduciario con los propietarios de viviendas.
¿Cómo le gustaría que actuara su agente gerente si un miembro de la Junta no electo le pide que apruebe y pague facturas cuestionables donde no hay contrato, ni controles estrictos y no hay comunicación a los propietarios de viviendas de que esto está sucediendo? ¿Arriesgaría su reputación como administrador de propiedades o como entidad legal al aceptar estas solicitudes y respaldarlas al no proporcionar más información a las preguntas que los propietarios de viviendas plantean sobre estos cargos?
Los administradores de propiedades deben un deber fiduciario a las comunidades o edificios que representan. Un deber fiduciario es el deber más alto que se debe por ley, y requiere que el administrador de la propiedad siempre actúe en el mejor interés de sus clientes. Esto significa evitar conflictos de intereses y oportunidades de auto-beneficio que funcionarían en detrimento del cliente. Sin embargo, este deber se debe a la comunidad en su conjunto, no a cada residente individual dentro de la comunidad.
Muchos propietarios de viviendas de Berkley Court tienen la misma pregunta: ¿a dónde va nuestro dinero? Las evaluaciones han aumentado, los residentes están siendo multados y facturados de una manera sin precedentes, y sin embargo, la propiedad no se mantiene y continúa deteriorándose, lo que la hace cada vez más insegura para todos los que viven aquí.
Un propietario le pidió a la compañía de administración de propiedades(Rise AMG)que proporcionara los documentos que respaldan el estado financiero de junio de 2021. Rise AMG no proporcionó un conjunto completo y no proporcionó respuesta cuando se le preguntó al respecto, como se ve a continuación:
Buenas noticias: A partir del 1 de septiembre de 2021, entran en vigencia las nuevas leyes de la HOA de Texas que otorgan a los propietarios de viviendas derechos más claros en la búsqueda del incumplimiento por parte de las asociaciones de propietarios de viviendas con solicitudes de información como las anteriores.
Como se ve en el correo electrónico anterior, nuestra Junta actual (no elegida) no levanta un dedo para asegurarse de que sus agentes estén respondiendo a las solicitudes de los propietarios de viviendas de conformidad con la ley actual de Texas, incluso cuando las preocupaciones se elevan a su atención.
¿Por qué no?
Uno puede sospechar que es porque los miembros actuales y no elegidosde la Junta están gastando los fondos del propietario de la vivienda destinados al mantenimiento de la propiedad en gastos personales o frívolos.
Por ejemplo, parte de los gastos de la HOA de junio incluyeron reembolsos al Secretario de la Junta (no elegido), incluida una compra de Amazon y una comida de más de $ 100 de Cajun Kitchen.
Qué se compró en Amazon y Cajun Kitchen, cuál es el proceso de validación para las solicitudes de reembolso y dónde está esta propiedad de la asociación de propietarios de viviendas: todas las preguntas que la Junta actual (no elegida) y su agente gerente se niegan a responder.
Al observar dónde se ve este gasto en el estado financiero de junio de 2021, el agente gerente lo clasifica como un "gasto de reunión", como se ve a continuación:
Ningún otro recibo proporcionado por el agente gerente de la Junta puede verse como este gasto, excepto el recibo de Cajun Kitchen.
Este gasto parece que se incurrió el 14/6/2021. Sin embargo, RISE lo clasifica como un gasto de reunión, aunque la reunión de la Junta (sin previo aviso) se celebró solo el 23/6/2021, como se ve a continuación:
¿Es este un ejemplo de mala conducta deliberada por parte de la Junta actual y no elegida? ¿Es el agente gestor cómplice del fraude ya que son ellos los que clasifican erróneamente estas declaraciones y procesan reembolsos cuestionables? ¿Tienes más ejemplos de lo mismo? ¡Comparte tu opinión en los comentarios!
Para aquellos que no lo saben, Berkley Court tiene una piscina. Aparece en la mayoría de los listados de bienes raíces, así como el logotipo y la imagen de portada en este sitio.
Sin embargo, la triste verdad es que la piscina es solo una ilusión, representativa de muchas de las otras comodidades que supuestamente tenemos, pero a las que nunca podemos acceder.
La piscina ha estado cerrada durante AÑOS,(incluso antes de que COVID entrara en escena). ¿Por qué? No puedo decirle: la Junta no tomó esta decisión inicial en ninguna reunión documentada celebrada en los últimos 7 años.
Lo que han documentado es que continúan gastando cantidades significativas de dinero de los propietarios de viviendas en la piscina, a pesar de bloquear el acceso a la amenidad.
¿Habría tenido más sentido drenar la piscina y detener los gastos mensuales si no hubiera un plan para reabrirla?
Echemos un vistazo más de cerca:
En Texas, el gobernador y el Departamento de Salud de Houston volvieron a emitir pautas para reabrir espacios compartidos como piscinas relativamente temprano, que entraron en vigencia el 1 de enero de 2021. La piscina todavía no se abrió.
Y ahora, el pateador, a pesar de todos los costos y de no tener a NADIE en la piscina durante años, los miembros actuales y no elegidos de la Junta y el grupo de administración de propiedades(Rise AMG),todavía no pudieron reunirse para pasar una inspección del Departamento de Salud de Houston.
Se ve un letrero en la puerta cerrada con llave del área de la piscina sin ningún otro aviso de la Junta actual (no elegida) o su agente gerente sobre lo que causó esto.
¿Es esta una buena administración de nuestros activos?
¿Esto le da confianza de que los responsables de mantener la propiedad están haciendo su trabajo o saben lo que están haciendo?
